Perusch-Paletten in der Kühau bei Frohnleiten baut Holzpaletten in Sondermaßen, vor allem für Papier-, Karton- und Lebensmittelbetriebe. Wir haben für das Unternehmen zwei Schlüsselpositionen der Produktion beworben, den Instandhalter und den Schichtleiter. Beide Kampagnen liefen bis 11. Juni 2026, jeder Kandidat wurde telefonisch vorqualifiziert. Die Story zeigt, wie wir in der Zusammenarbeit vorgegangen sind.
Zwei Stellen, an denen die ganze Linie hängt
Eine Palette für Formatkarton hat andere Maße als eine Europalette, oft sogar einen Deckel. Perusch baut Nonstoppaletten, Exportpaletten, Papierpaletten, Europaletten und Sonderanfertigungen, auf Wunsch hitzebehandelt nach ISPM 15. Seit Jahrzehnten beliefert der Betrieb Groß- und Mittelbetriebe und verarbeitet heimisches Holz.
Holz ist schwer, die Taktung hoch. Fällt eine Maschine aus oder fehlt die Führung in der Schicht, steht die Linie. Im Murtal zwischen Graz und Bruck suchen Papier-, Holz- und Metallindustrie dieselben Kräfte.
Industrie und Gewerbe suchen dieselben Leute
Die bundesweite Mangelberufsliste 2026 umfasst 64 Berufe. Als Mangelberuf gilt ein Beruf, wenn auf eine beim AMS gemeldete offene Stelle weniger als 1,5 Arbeitsuchende kommen. Für das WKO Fachkräfte-Radar wurden über 2.100 Betriebe befragt. Über drei Viertel von ihnen spüren den Fachkräftemangel, 56 Prozent stark oder sehr stark, und ebenfalls 56 Prozent melden Umsatzeinbußen, weil Personal fehlt.
Instandhalter und Schichtleiter sind dabei besonders gefragt, weil sie Erfahrung mitbringen müssen. Solche Leute bewerben sich selten von selbst. Für Perusch war deshalb klar, dass ein Aushang am Werkstor nicht reicht und die Stellen zu den Menschen kommen müssen.
So haben wir für Perusch-Paletten gesucht
Wir haben beide Positionen getrennt aufgesetzt. Für den Instandhalter haben wir die Maschinen und die Eigenverantwortung in einem überschaubaren Betrieb betont. Beim Schichtleiter ging es um Führung: ein Team, eine Linie, klare Zuständigkeit. Gemeinsam mit Perusch haben wir festgelegt, welche Erfahrung jeweils Voraussetzung ist.
Unser System hat die Stellen an Menschen mit Produktions- und Technikhintergrund im Umkreis von Frohnleiten ausgespielt. Die Bewerbung dauerte wenige Klicks. Danach hat unser Team angerufen und neben Wohnort und Gehaltsvorstellung auch die Bereitschaft zur Schichtarbeit besprochen. Die Antworten haben wir im System festgehalten, damit der Betriebsleiter nicht dieselben Fragen noch einmal stellen muss.
- Kampagne Instandhalter: Wir haben Techniker mit Erfahrung an Produktionsanlagen im Raum Frohnleiten angesprochen.
- Kampagne Schichtleiter: Wir haben Fachkräfte mit Führungserfahrung in der Produktion gesucht.
- Kurzbewerbung: Der erste Kontakt kam ohne Anschreiben zustande.
- Telefonische Vorqualifizierung: Unser Team hat Eignung, Wohnort, Gehaltsvorstellung und Verfügbarkeit geklärt.
- AdVentory OS: Der Betriebsleiter hat beide Stellen und jede Bewerbung an einem Ort gesehen.
Vorqualifizierte Kandidaten für Instandhalter und Schichtleiter
Bis 11. Juni 2026 kam jede Bewerbung für die beiden Positionen mit Lebenslauf in unser System. Für Stellen mit Verantwortung, bei denen Erfahrung verlangt wird, zählt genau diese Vorarbeit. Perusch hatte die Bewerbungen mit Lebenslauf und unseren Notizen aus dem Telefonat vorliegen.
Der Betriebsleiter konnte damit auf einen Blick sehen, wen er zu einem Probetag einladen will. Die Produktion lief währenddessen weiter, ohne dass jemand im Betrieb Inserate betreuen musste. Mit dem Ende der Kampagnen blieben alle Kontakte in AdVentory OS gebündelt.
Was andere Betriebe daraus lernen können
Schlüsselstellen zuerst besetzen
Instandhaltung und Schichtführung entscheiden über die Leistung aller anderen. Hier lohnt der größte Aufwand in der Suche.
Führung konkret beschreiben
Sagen Sie, wie groß das Team ist und was der Schichtleiter entscheiden darf. Vage Angaben ziehen die Falschen an.
Schichtarbeit nicht verstecken
Wer Schichten nicht will, sagt das am Telefon. Fragen Sie danach, bevor Sie einen Probetag vereinbaren.
